近期，Dropbox首席执行官德鲁·休斯顿针对企业强迫员工返回办公室的做法发表了尖锐批评。在接受《财富》杂志“Leadership Next”播客采访时，他直言这种做法如同要求人们重回商场或电影院一样，已经与当前的时代背景格格不入。
休斯顿强调，当工作任务完全可以在家中高效完成时，强迫员工回到办公室无疑是对时间和金钱的极大浪费。他举例说，有些企业仅仅为了召开一次可以通过Zoom进行的远程会议，就要求员工每周花费三天时间回到办公室，这种做法在他看来既无必要也不高效。
自疫情封控措施解除以来，Dropbox始终坚持“虚拟优先”的工作模式，成为少数持续推行远程办公的科技公司之一。该公司自2021年起实施的“90/10”制度允许员工全年约90%的时间进行远程工作，仅需少量时间参与线下活动。
休斯顿进一步指出，强迫员工返回办公室的做法无异于逆流而动。他提到，就像人们不再像过去那样频繁前往商场和电影院一样，工作环境的变化同样不可忽视。虽然电影院本身没有问题，但时代已经发生了翻天覆地的变化。
早在2023年，休斯顿就曾表示远程办公是“开启未来工作方式的钥匙”。他认为，要实现这一转变，必须更新社会契约，减少对员工的控制。他强调，信任和尊重员工是激发他们工作积极性的关键。当企业信任员工并将其视为成年人对待时，他们自然会展现出成年人的责任感和行为。
据外媒报道，“重返办公室”政策已成为当代职场最具争议的话题之一。调查显示，绝大多数员工更倾向于在家办公。特别是在英国，不到一半的员工愿意接受全职返岗的要求，其中女性和有育儿责任的员工对此尤为反感。甚至有员工表示，为了更灵活的工作方式，他们愿意牺牲最多15%的薪水。
然而，与休斯顿持不同观点的企业高层占据多数。他们坚持反对远程办公，认为在办公室工作的效率更高、协作更顺畅。例如，艺电公司要求员工每周至少到岗三天，而亚马逊和戴尔则进一步要求住得较近的员工全职返岗，否则将面临辞职的选择。
不过，也有研究指出，最有效率的工作模式并非纯粹的远程办公或完全在办公室工作，而是“短时高效+充分休息”的混合模式。这种模式下，员工在工作75分钟后休息33分钟，有助于维持健康的工作与生活平衡。相较于纯远程办公，办公室或混合办公环境或许更能促进这种高效工作模式的实现。
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