在全球制造业的背景下，分散生产已成为一种趋势。然而，对于某些关键供应链，保持生产的稳定性和效率面临着诸多挑战。
近期，中美两国领导人在APEC期间会谈，国内国家主席习近平否认有关中方计划在2027年或2035年会对台采取军事行动的传闻。这一声明为两岸关系注入了一剂强心针，也使得在华设厂的外商们对于中国大陆的供应链产生了新的期待。
然而，对于某些特定的供应链来说，问题并非如此简单。地缘政治因素和全球供应链的波动性使得他们在保持生产稳定性和效率上面临着巨大的挑战。
以电子行业为例，该行业具有高度的全球化特征和复杂的供应链网络。其中，以戴尔（Dell）为首的PC制造商们需要从全球各地采购零部件和原材料，并在全球范围内进行生产和组装。然而，中美贸易战和科技战的爆发使得这些供应链变得高度敏感和脆弱。
为了应对这一局面，许多PC制造商开始考虑将生产线从中国大陆转移出去。然而，这一过程并非一帆风顺。东南亚成为了新的供应链据点，然而那里的生产成本增加，融资难度也不断攀升。尽管如此，为了提高产能利用率和降低成本，许多厂商还是选择了杀价抢单的策略。
此外，疫情的影响也使得供应链问题更加严重。以苹果公司为例，其Mac供应链主要集中在上海松江。然而，在上海防疫期间，其出货完全受阻，使得原本无意迁移的苹果Mac供应链在疫情过后加速转移至越南。
面对这一系列的问题，各品牌厂商开始做出不同的应对策略。例如，戴尔对外澄清“撤离中国”的传闻，并表示将继续在中国进行生产和采购。然而，与此相对应的是，不少厂商开始将生产线向东南亚转移，以降低生产成本和应对地缘政治风险。
在这个过程中，供应链的波动性和不确定性给厂商带来了巨大的压力和挑战。他们需要不断地调整生产计划和采购策略，以应对各种突发情况。同时，他们还需要考虑如何提高生产效率和降低成本，以保持竞争力。
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