3月26日消息，报道称，SHEIN将向全球品牌和设计师推广其供应链技术。SHEIN的执行主席Donald Tang在致投资者的一封信中宣布了上述计划。允许外部品牌和设计师利用他公司的系统小批量测试新的时尚产品，并跟踪它们在消费者中的受欢迎程度。Tang称这一新举措为“供应链即服务”（supply chain as a service）。
对此，供应链顾问、亚马逊前高管Brittain Ladd表示这是明智之举。“SHEIN已经彻底改变了时尚制造业，凭借其小批量、按需生产的模式，它已经从一家折扣的中国服装卖家迅速发展成为一个全球时尚品牌，现在产品销往150多个国家。”“通过让品牌更广泛地利用其供应链生态系统，SHEIN正在重新关注其高效生产和分销时尚产品的强大能力。我再怎么强调这一步对SHEIN来说都不为过。”
SHEIN将向全球品牌和设计师推广供应链技术 图源：Retail Technology Innovation Hub
据悉，目前SHEIN与大约5400家中国供应商合作，每天可以生产出数万种新款式。根据Cargo Facts Consulting的数据，SHEIN每天可向海外运送5000吨货物。
《Sourcing Journal》报道称，寻求与外部品牌和设计师的合作有助于SHEIN应对资源限制挑战，支持公司在全球市场的深度扩张。另外，打造有前景的业务项目对于SHEIN的IPO计划至关重要，资本向来看好有强劲增长潜力和可持续盈利能力的公司。
图源：SHEIN官网
官方介绍，SHEIN是一家全球时尚和生活方式在线零售商，致力于让所有人都能享受到时尚之美。时装业一直在努力实现供需平衡。SHEIN致力于通过建立一种以顾客为驱动力的新型时尚商业模式来解决这个问题。
该公司创新的按需、客户驱动的模式更准确、更有效地满足客户的偏好，这意味着更实惠的价格和更少的浪费。在全球范围内，SHEIN提供全方位的女装、男装、童装、家居和美容品类，从SHEIN品牌服装到来自全球供应商网络的产品，都在不断发展，以满足客户的不同需求。
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