2025年，“以旧换新”政策持续深化，政策覆盖品类从2024年的8类扩至12类，补贴比例提升至产品售价的15%-20%，家电巨头在内需市场存量博弈；而伴随DeepSeek的“横空出世”，AI技术深度赋能推动家电行业向智能化跃迁。
随着传统家电产业进入存量市场阶段，家电巨头也在积极寻找新的增长动力，有研报指出，2025年或是中国品牌出海迈入“深水区”的一年，除了以本地化推动全球化，家电供应链也在加速出海。
而在绿色转型的背景下，家电巨头也从家电产业链布局延伸到更广泛的制造领域，光伏、储能等行业成为家电巨头“厮杀”的新战场。
在2025 SNEC PV&ES国际光伏&储能两会上，多家家电巨头大手笔投入搭建展台，希望展示开放协同、绿色低碳的智慧能源新生态。
例如，美的集团旗下能源相关业务首次以“美的能源”的整体品牌形象亮相，创维光伏则与爱旭股份（600732.SH）签署战略合作协议共同推进ABC组件技术的应用。
家电企业入局光储行业有何考量？在光储行业竞争加剧的背景下，家电巨头又如何赢得市场？
场景模式花样创新
今年的SNEC光储展是家电企业大放异彩的舞台。
时代财经发现，AI和All（全链路或全场景）是家电企业发力的重心。每到一处展台，家电企业的工作人员都会极力推荐其全场景解决方案，进一步挖掘不同用户群体对光伏的需求，但不少企业所设置的场景和目标人群差异不大。
其中，美的能源展示了家庭能源解决方案、工商业能源解决方案、绿色建筑能源解决方案、大型地面储能解决方案和智能制造解决方案。美的集团副总裁兼CTO卫昶还发布了美的能源“储能+热泵+AI”三维驱动战略。
创维集团有限公司执行董事兼董事会主席林劲则宣布“开启全民光伏新时代”，创维光伏通过全场景解决方案让不同人群享受光伏红利，如能将宅基地闲置屋顶变身终身养老金库建的“阳老金”、可为别墅业主私人订制且用电成本低至0.06元/度的“艺墅家”、还有主打工商业“业主不花钱，三年半送电站”的E企赢。
时代财经了解到，创维光伏已建设累计近百万座品质电站，合作一级代理商超5000家，构建起覆盖城乡的立体化服务网络。
而TCL光伏科技在商用业务上，同样也有“零投入、三年半得电站”产品方案。据其商用业务中心产品经理戴思奕介绍，公司还有五大产品矩阵，能提供长期低折扣电价服务、打造全流程+金融服务的一站式服务、通过动态调节用电峰谷满足企业效益最大化、响应分布式光伏新政聚焦大型制造业企业的绿电智能优化。
海尔新能源则在AI方面“下功夫”，携AI能源机器人、全栈自研AI光伏逆变器等多款AI产品亮相，以智慧能源管理平台，驱动布局源网荷储一体化建设。
不过，在众多家电企业不断推出新品、新场景的同时，有的企业却“默默无声”。在格力的展台上，“全球首创”“格力光储空系统”的标签很是显眼，相关工作人员对时代财经表示今年并无推出新品。
“我们的光伏多联（空调），在上出风/顶出风的（场景）卖得好一些，办公场景用得多；户用的话，一般用于别墅、自建房等家用场景，需要有可以装光伏板的屋面，这类客户群体相对较小，一般是国外卖得多。”上述格力工作人员表示。
“绕不过”的AI
随着136号文落地、新能源增量项目全面参与市场化交易，行业告别了相对稳定的固定电价时代，进军光储行业的家电企业，也逐渐意识到“没有AI的光储电站不是好家电”。
“136号文出来后，可能对90%的光伏企业都有影响，对剩余10%的比较好，而我们就是那10%，因为我们一直有做电力交易预测方面的业务，现在业务量变多了。”某家做新能源发电功率预测产品的企业工作人员对时代财经表示。
海尔新能源推出的AI能源机器人聚焦发、储、用电的智能调度和多目标寻优，在工商业场景中扮演“场站AI能源管理大脑”的角色，在家庭场景中则充当“家庭AI能源管家”，构建起整套高效的智能微电网系统。
“今天的能源体系，不再是简单的线性的供需关系，而是高度耦合、动态变化、实时优化的复杂的网络，因此能源的效率是关键。”卫昶强调。
而人工智能技术引领美的能源提升系统效率。美的集团早在人工智能领域进行布局，成立了AI研究院，拥有众多算法和智能感知领域的专家。AI驱动的下一代能源管理系统可应用于大规模虚拟电厂平台和家庭能源电站。
在虚拟电厂平台应用中，美的基于先进算法的预测模型处于行业领先水平，其中价格预算精度达到92%，负荷预测精度达到97%。在家庭能源电站应用中，通过户储、光储一体化产品作为能源中枢，结合先进算法和动态价格变化，实现家庭能源的最低成本和最高效率使用，自给率可达近80%。
“美的能源是美的集团战略转型的重要途径，通过技术创新、产品突破、应用落地来驱动业务可持续发展。”卫昶表示，美的能源旗下合康新能、科陆电子今年一季度业绩均大幅增长。
据财报，2025年一季度，合康新能（300048.SZ）实现总营收22.4亿元，同比（下同）增长220.56%；归母净利润2816万元，增长155.29%；研发费用8428万元，增长40%。同期，科陆电子（002121.SZ）实现总营收12.14亿元，增长16.2%；归母净利润6745万元，增长857.45%；研发费用9454万元，增长29.34%。
“将来我们依然会加大力度，支持产品创新，加大力度，进行研发布局，把我们的能源产业打造成美的集团的支柱产业。”卫昶表示。
合作、出海、做大做强
家电巨头想在光储行业做大做强，除了自身过硬，还需要强强联合，但企业所选择的路径却有所差异。
例如，创维光伏选择与行业龙头强强联合，通过签署战略合作协议推动光伏科技创新和产业升级。
在今年的SNEC光储展上，创维光伏不仅与爱旭股份共同推进ABC组件技术应用，并与百色市政府共同建设生产线，以加速高效组件产业化，降低光伏发电成本，提升产业链整体竞争力；还与阳光电源（300274.SZ）签署合作协议以进行光伏逆变器采购，通过优势互补形成完整的光伏系统解决方案。
而美的能源则通过并购整合拿下“四大金刚”――合康新能、科陆电子、楼宇科技、库卡，并在展会期间展示了工商业能源、家庭能源、大型地面储能、绿色建筑、绿色智能制造等全链路多场景的能源解决方案。
在政策风向改变和国内市场竞争激烈的推动之下，越来越多的光伏企业选择“走出去”，远赴东南亚、中东、欧美等地发展业务，而家电巨头的绿色业务也同样在出海。
海尔新能源在SNEC展会期间推出亚非户储方案E-Power，不仅大容量耐高温，还能够应急备电、长时储能。
TCL光伏科技相关负责人则对时代财经提到，未来将重点锚定欧洲、东南亚市场，打造本土化能源解决方案，满足海外用户的多元化用能需求。
“SunPower在欧洲地区一直做高价值、高品质产品，我们目前也是延续它的品牌基因继续在该地发展。未来也计划在非欧洲地区（除美国外），以TCL PV（即TCL光伏）这个牌子做一些比较接地气、有质价比的产品。”上述TCL光伏科技相关负责人表示。
文章来源：时代财经 编辑：时代财经
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