中国发展网讯 当连锁品牌战略升级遭遇跨区登记壁垒，如何打破地域限制、破解时序难题？长宁区市场监管局给出答案——以“一区通办+先立后销”的制度创新，为本土茶饮企业“霸王茶姬”量身打造转型加速度，实现全市门店“零空窗、高效率”焕新，以新举措解锁营商环境“新速度”。
作为扎根上海、辐射全球的知名茶饮品牌，“霸王茶姬”拥有273家门店的庞大经营网络，其中加盟店244家、直营店29家。2025年下半年，企业启动战略转型，计划将全部加盟店转为直营模式，企业面临海量注销与新设登记业务。若按照传统流程，企业需至全市各区登记机关逐一办理，不仅流程繁琐、耗时冗长，更可能导致经营中断，门店闲置、租金空烧、员工空闲等，每一秒都是真金白银，成为制约转型的“中梗阻”。
针对这一情况，长宁区市场监管局坚持急企业之所盼，解发展之所难，以“挖掘一线智慧、凝聚登记合力”为导向，主动跨前对接市市场监管局登记处等部门，召开专题会议研究解决方案，最终突破性构建“三大创新机制”，为企业转型扫清障碍。
一是突破管辖限制，“一区通办”实现全市统筹。长宁区市场监管局积极协调，提请市市场监管局将“霸王茶姬”全市所有分支机构的登记管辖权限统一调整至长宁区。这一举措彻底颠覆传统属地登记模式，实现了“母体企业所在地集中受理、全市分支机构跨区通办”的全新格局，让企业告别跨区奔波之累，办事流程大幅简化，人力与时间成本直降。
二是重构登记时序，“先立后销”护航连续经营。针对同一地址加盟店注销与直营店设立的时序冲突，长宁区市场监管局创新推出“先设立后注销”办理模式。企业提交的直营店场地租赁合同中，只要经产权方与原加盟店确认租赁关系解除，即可先行办理分公司设立登记，领取新证照后再注销原加盟店。这一“无缝衔接”机制，从根本上杜绝了经营空窗期，确保全市273家门店正常运营不受影响。
三是科技赋能增效，“批量处理”激活速度密码。借助全市统一登记系统的技术支撑，市市场监管局技术部门完成存量分公司登记机关的批量调整与迁移，避免企业逐一申请变更的繁琐流程。同时，建立“绿色通道”机制，支持企业通过“授权办理”“批量签署”等方式集中申报，既保障了数据的安全性，又简化了办理流程，以技术赋能跑出政务服务“加速度”。
这场靶向精准的制度创新，不仅让“霸王茶姬”的战略转型之路一路畅通，使得273家门店稳定运营，更实现了经济效益与社会效益的双向共赢，有效减少了证照办理延误可能造成的经营损失，保障了就业稳定与市场秩序，同时企业办事成本大幅降低，其负责人盛赞：“市场监管部门的主动服务和制度创新，真正做到了为企业排忧解难，体现了上海速度、上海温度。”
更值得关注的是，长宁区市场监管局打造的“集中管辖+时序优化+技术赋能”登记模式，不仅限于个案突破，而是形成了可复制、可推广的改革样本。这一创新实践，既凸显了市场监管部门回应企业诉求、突破制度瓶颈的担当作为，也展现了市、区两级部门协同联动的强大合力，为全市连锁企业分支机构登记提供了新思路、新路径，为上海持续优化营商环境注入了鲜活动力。
未来，长宁区市场监管局将继续以创新破局，以服务赋能，总结推广更多制度创新成果，让“上海服务”的金字招牌更加闪亮，为上海经济高质量发展贡献坚实的市监力量。（倪珺）
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