极目新闻记者 高伟
通讯员 雷江龙 胡斌
晚上8时，湖北潜江竹市110千伏输变电工程项目部灯火通明，由业主项目部组织召开的工程夜会正如火如荼地进行，项目部人员讨论着次日作业风险点安全措施，认真梳理春节前作业任务安排。
“我们积极探索创新基建管理的新做法，夜会制作为基建管理的有效尝试，主要聚焦解决人员白天作业繁忙，难以及时开展集中式交流讨论、总结梳理及工作安排等问题，通过‘线上+线下’模式召开。”1月17日，国网荆州供电公司项目管理中心主任文森告诉极目新闻记者，自去年试点推行夜会制以来，该公司各项急难险重工程建设高效有序推进，未出现“窝工”等待和各类安全质量事件，现已将夜会制在管辖的基建工程中全面推行。
三方协商谋思路
“我是江南电网优化工程项目的一名共产党员，我庄严承诺：积极发挥工程党员先锋模范作用，让我的班组成为‘尖刀班’，让我的团队成为‘先锋队’，以党员先锋之力，助推无违章工地的创建。”2023年3月20日，江南电网优化工程党员先锋们在第一场夜会上，庄严承诺。
当日，江南电网优化工程项目部依托夜会的平台，围绕人员思想转变、工程难题攻坚、能力素养提升等方面开展理论学习及问题讨论。
“其实刚开始我也存在抵触心理，觉得夜会只是在晚上召开，也没有什么特殊的，还耽误了大家休息。”江南电网优化工程业主项目经理陈林在提及他对夜会制的看法转变时说道，“但渐渐通过夜会制，我发现大家都拧成了一根绳，工程推进也顺畅起来了，每天都能准确掌握现场计划、安全及进度，管理起来心里也有数了。”
据了解，通过汇聚三方项目部攻坚力量，集思广益，攻坚克难，不断推进项目高效建设，为工程攻坚目标共同奋斗。同时，发挥先锋模范作用不断引导一线员工强化自身建设，切实夯实生产前哨“保卫线”。
提前介入保畅通
宜昌—荆州江南220千伏电网优化工程作为湖北省电力公司2023年重点关注的“老大难”项目，其因多重因素影响停工两年之久。自工程重启以来，施工工期紧任务重、工作牵涉广协调难、现场队伍多管控难、安全风险高持续久等多重难题始终交织着。
工程部通过坚持每日召开夜会，会同工作负责人一同编制审核次日工作票，重点关注高风险作业安全措施，把关工作计划及驻点人员分工合理性，能够节约次日开工文本填写近90%的时间，同时日作业计划执行率也由最初不足60%渐渐提升到99.2%。
据介绍，为确保各作业层班组施工不因外因而停工等待，项目部主动邀请调度、物资及属地公司等参建单位参加工程夜会，提前落实物资、停电、青赔等工作，最终按期实现攻坚任务。
“万事想在前，我们通过提前谋划、提前介入、提前部署，尽全力在问题未发生或可能发生前做好准备，保障工期尽量不被各种因素影响。”陈林自信地说道。
及时梳理解难题
“今天作业计划全部完成，未发生各层级查处违章。明天有三级作业风险三项，请相关人员落实到岗到位要求。”荆州海子湖110千伏输变电工程的业主项目经理向晋平在当天工程夜会上细心提醒。
据了解，工程项目部会根据近期作业计划、作业风险及管理需求自行确定夜会召开频次，坚持必要时必开、攻坚时每日开，避免形式之风。
同时，通过夜会总结工作进展及安全、质量、违章情况，梳理次日及下阶段作业计划安排，结合天气、民调等，及时调整人员、机具、材料、设备等关键要素，提前分析堵点问题，保障作业计划有序实施。
“夜会内容将以‘文字’形式形成日报，会后发布到各管理层级的微信群，由专门部门审核把关。”向晋平介绍道。
目前，荆州海子湖110千伏输变电工程已建成投运，比计划提前4个月竣工投产，为当前的迎峰度冬送来融融暖意。
“接下来，荆州公司将全面深化夜会制工作质效，深入推进与各专业的有效融合，助力电网建设有序推进。”文森说道。
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