5月10日消息，安能近日推出了“9996时效标准”，全网以“干线中转率90%、当日签收率90%、实时签收率96%”为行动目标，对产品时效进行全程提速，优化触达客户的服务感知。
安能表示，执行“9996时效标准”，是公司落地“成本最优、品质最好、时效最稳、服务响应最快、网络覆盖最密”五最目标的必然举措，也是寻求运营能力突破、提升产品竞争力、挖掘网络潜能、升级末端体验的关键布局和筹划。
新的时效标准将聚焦转运提速和末端提速两个关键环节。接下来，安能会通过持续强化分拨中心与末端网点的联动管控，持续推进中转、运输、末端等关键节点的改善与优化，打造具有竞争力的时效优势，有效提升客户满意度，引领行业时效新标杆。
图源：今日安能公众号
在3月28日举办的“领跑快运高质增长”2023年度业绩发布会上，安能物流创始人、董事会联席主席、CEO兼总裁秦兴华详细介绍了安能物流的经营战略，面对充满挑战的市场环境，安能下一步的经营战略将持续围绕“五最”发力，通过4大升级，获得长期增长。
以权力线和专业线为基准，建立组织管理原则，形成“协同-平台化”的组织结构及扁平化的组织体系，秦兴华表示：“要让组织像水一样灵活，我们通过‘授权、激活、赋能’激发组织活力，向营运区授权，让一线听得见炮火的人决策。”
同时，继续在管理、流程和组织升级维度，通过推动贯穿战略、目标、组织、执行和评价的计划管理体系落地，为变革的持续深入提供强劲、精准的动力。
安能接下来还将以“大运营变革”为中心，打造最有竞争力的产品和最健康的网络生态，助推业务效率提升，通过降本增效的自动化分拨流水线试点、提高安全性的智能驾驶车辆试点以及碳中和节油减排管理，进一步提升安能产品的竞争力。
图源：今日安能公众号
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