仙潭酒厂门口。时代周报记者摄
被称为“川酱第二”的潭酒近日被推上了风口浪尖。
11月10日，数十名经销商奔赴位于四川古蔺的仙潭酒厂，想要追回属于自己的钱，包括货款和市场费用。据经销商称，他们在支付货款后酒厂迟迟未发货，酒厂承诺的市场费用亦未兑现。
据中国经营报报道，此次事件涉及50余名河南经销商，约2200万元货款，欠款时间自2023年3月持续至今。
事发后4天，潭酒官方发布声明，称此为“局部运营疏漏，绝非网传的‘经营危机’”。
至11月22日时代周报记者现场探访时，四川仙潭酒业集团有限责任公司（下称“仙潭集团”/“潭酒”）门前已不见经销商身影，唯有一名值守的警卫与数名在旁流连的人士。
对于纠纷的起因经过，时代周报记者向多方求证。
“事件跟酒厂没关系，是销售公司没发货。听说是河南经销商，坐大巴车来了几十人，在酒厂住了2晚，政府也出面协调，后面解决了。”酒厂对面某商铺老板表示。
潭酒警卫室某人士则强调：“他们不是来闹事，而是谈判，酒厂把货款都付了，解决了事情。”
而时代周报记者调查发现，在这场风波背后，开发酒模式的弊端也被摆在了明面上。
风波背后，开发酒模式存隐忧
1964年建厂的潭酒位于川、贵边界的古蔺县太平镇，与同县二郎镇的郎酒为当地两大酱酒厂，跟茅台镇大大小小的酒厂同饮一河之水。
虽同处赤水河畔的酱酒核心产区，但潭酒厂地处川南山区，交通颇为不便。经销商从河南前来，若飞抵茅台机场，还需辗转近一个半小时的车程。而通往酒厂的必经之路古习路近日又因施工变为单行道，拥堵频发，将短短一刻钟的车程拉得尤为漫长。
通往潭酒的古习路正在施工 时代周报记者摄
尽管远隔千里、路途周折，但这一切未能阻挡经销商们表达诉求的脚步。
古习路上的太平仙潭酒铺老板黄玉（化名）告诉时代周报记者，出事方是老潭酒，不是仙潭酒。“听说是经销商打了款给老潭酒的销售公司，但销售公司没有打款给集团。”某仙潭酒福建经销商也向时代周报记者表示，（出问题的）反正不是嫡系，嫡系产品不受影响。
据了解，潭酒分为仙潭酒和老潭酒，前者一般指潭酒的嫡系产品，如真年份系列的紫潭、红潭等，后者主要是开发酒即贴牌酒。两个产品线分属不同的销售公司，即仙潭酒属于四川仙潭酒业销售有限公司（下称”仙潭酒销售公司），老潭酒属于四川仙潭老潭酒销售有限公司（下称“老潭酒销售公司”）。
代理了仙潭酒数年的黄玉称，其专卖店销售一直很稳定，大约一个月补货一次，散装酒从位于泸州的仙潭酒销售公司运来店里灌装，产品价格也很稳定。
与之对应的是，11月14日，潭酒方面发布的声明《致仙潭老潭酒经销商伙伴的公开致歉与问题解决承诺书》中，落款为老潭酒销售公司。公司称已启动内部管理优化，从供应链到客服体系全面升级，确保此类问题不再发生。
知情人士向时代周报记者表示，是潭酒某合作方卖很多个条码给经销商后卷款跑路，经销商只能去找酒厂要说法。
就事件相关情况，11月26日，时代周报记者拨打仙潭集团官网上的电话，公司客服表示，网传“经销商去酒厂闹事”与事实不符，是仙潭旗下开发系列酒的问题。
而当记者追问开发酒是否为老潭酒的贴牌酒、老潭酒销售公司与仙潭酒厂是什么关系，该客服表示不知情。同日，记者拨打天眼查上四川仙潭酒业销售有限公司的手机号码，电话被挂掉。记者尝试联系潭酒某高管进行采访，对方称不愿意接受采访。
综合来看，纠纷起因为老潭酒开发酒及销售公司管理问题。
百荣批发市场某酒商向时代周报记者表示，市场内老潭酒的开发产品起码有30个以上，便宜的二百多块就有一箱。
“以前（潭酒开发品）比现在还要多，大概在2017年、2018年，可以说开发酱酒没什么门槛，像潭酒这种地方名品，一两千箱就可以开发一个条码。”上述酒商称。
一般来说，开发酒对经销商门槛较低，借助开发商自身的资金和渠道资源，酒厂可以轻资产模式打开市场，快速变现。不过，若无序开发、管控不严，会直接导致了品牌价值的稀释和市场价格的混乱，对主品牌造成反噬。
去年7月，网上流出一份老潭酒销售公司发布的调整开发酒业务政策通知。通知显示，自2024年8月1日，仙潭商标不再新增开发客户、原有开发客户不再新增条码、以及责令开发事业部对现有产品进行梳理等。
原实控人退场，方久伦或全权掌控潭酒
潭酒是否成功收紧开发业务不得而知，但历史遗留的条码乱象与监管缺失，已为其今日的风波埋下伏笔。
上述声明中，老潭酒销售公司总经理曾志宸表态称，公司经营状况一切正常，此次仅为局部运营环节的疏漏，绝非网传的“经营危机”。那又是什么导致运营环节的疏漏？
在业界看来，潭酒股东较多，内部关系相对复杂。上述两名经销商都知道仙潭酒和老潭酒是“一家的”，均由潭酒厂生产，但理不清个中关系。
时代周报记者摄
天眼查显示，仙潭集团为混合所有制企业，大股东为民企四川省川喜实业集团（下称“川喜集团”），主要经营酒类生产和营销、零售、食品加工、房地产开发等产业，持股69.2812%；二股东为古蔺县财政局，持股30.7188%；公司董事长、总经理及法人代表均为泸州富商方久伦；对外投资四川古蔺仙潭酒厂有限公司、仙潭酒销售有限公司等5家企业。
老潭酒销售公司的股东为自然人袁舒桀和刘虹宇，各持股50%，表面上与仙潭集团、仙潭酒厂无股权关系。
但据中国经营报报道，仙潭酒业的离职员工称，虽然老潭酒销售公司在股权上与仙潭集团并无交集，但实际上是由方久伦的家族亲属所控制。
如果说这场风波的表面是开发酒和渠道管理失控，那么更深的矛盾或指向潭酒内部复杂的治理结构。
天眼查显示，方久伦为川喜集团董事长兼总经理及法人代表。但耐人寻味的是，老潭酒在去年3月成都糖酒会的活动上，川喜集团原持股80%的大股东李琼芬又以川喜集团董事长身份出席，为老潭酒站台。
可以看出，李琼芬和方久伦通过川喜集团控制包括仙潭集团等众多产业，李琼芬在股权上控股川喜集团，但实际经营由方久伦主导，两者是通过股权和职务交织形成的商业共同体，可视为相互制衡的两套权力体系。
但这种错综复杂、权责不清的关系也容易成为加剧矛盾的引爆点。
时代周报记者从社交媒体上关注到，当时在纠纷现场直播的人士声称，据说是公司股东李琼芬和方久伦之间有矛盾。
据行业媒体新酒食报道，是公司内部管理出了问题。“有知情的行业人士也证实，好像是除了国资以外，另外三个股东出的问题，因为他们收了经销商的钱，但并没有打给公司，所以没有灌酒。现在只是其中一个股东的客户上门闹事，另外两个股东的客户还没动。”
按以上说法，股东应有4名。但从股权结构上看，上述所提及的公司均无4名股东持股的情况。潭酒内部复杂的关系，外人难以理清。
值得注意的是，一场静默的权力更迭于风波后迅速完成。11月21日，李琼芬彻底退出了川喜集团股东及董事行列，其股权份额全数由方久伦受让。由此来看，仙潭集团乃至于川喜集团原有的两套权力体系或将瓦解。
川喜集团股东变更 天眼查截图
公司治理结构长期存在股权与经营权错位，或是仙潭集团此次冲突爆发的深层原因，当企业面临开发酒风险暴露、合作方出问题等压力，或是股权出售等重大决定，这样的结构或许导致决策僵局。
今年年初，潭酒传出出让传闻，买家涉及包括川酒集团、泸州老窖等企业，但至今仍没有确定结果。
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