日前，外媒thegamer发文表示《宇宙机器人》应成为PlayStation的未来，但就目前来看，索尼却似乎无意推动。
媒体认为，《宇宙机器人》的成功本该让它成为PlayStation平台的代表作。这款游戏不仅收获了大量好评和奖项，也赢得了玩家的广泛喜爱，被视为近年最优秀的平台跳跃游戏之一。
《宇宙机器人》所代表的，是PlayStation曾经的辉煌——一个在第一方游戏阵容中敢于平衡“严肃与轻松”的平台。在PS初代至PS3时期，索尼愿意支持大小团队自由发挥，打造那些独一无二的作品。而现在，《宇宙机器人》和其他一些中小型项目却常被视为“例外”或“干扰”，索尼的主攻方向变成了高投入、长周期的3A大片与能稳定盈利的在线服务型游戏。
在近日一次面向投资者的采访中，索尼游戏工作室业务集团CEO Hermen Hulst谈到了他们对“服务型游戏”的看法，并反思了《星鸣特攻》的失败。“服务型游戏对我们而言是一个巨大的机会，”Hulst表示，“虽然我们在《地狱潜者2》上取得了成功，但也遇到了《星鸣特攻》这样的挑战。”
Hulst提到《星鸣特攻》虽然开发投入巨大，但最终并未在同类拥挤的市场中脱颖而出。玩家一眼就看穿它只是又一个为了利润而生的在线射击游戏，艺术性、创造力毫无踪影。
他还谈到了Bungie的《马拉松》项目——尽管遭遇了大量公关灾难，甚至核心粉丝群体的强烈抵制，索尼仍然选择支持。他用一套枯燥的“企业话术”表示：“我们会继续反复测试和迭代，最大化玩家的参与度和满意度。”
媒体认为，这样的语言令人作呕。索尼似乎已不再关心游戏是否能带来文化影响，只在乎是否能产出生命周期固定、盈利预期明确的产品。等到利润见顶，项目寿命结束，他们再投入下一个“服务型赌局”。开发者固然才华横溢，但他们的心血只是通向公司股东回报的工具。
即便《马拉松》再次重蹈覆辙，索尼恐怕也不会停止对服务型游戏的执着追求。毕竟《堡垒之夜》《Roblox》等项目日进斗金，资本就会追逐利润，不管以何种方式获得。他们不会在乎《宇宙机器人》的艺术价值。
如今看来，《宇宙机器人》更像是一个“意外之喜”，而不是被PlayStation系统性看重的作品。索尼当然乐于享受它带来的销量和口碑，但这似乎只是另一场“幸运地押中爆款”的例子。
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