来源：融汇栋蓝科技
美国家电巨头惠而浦（Whirlpool）针对竞争对手的“恶意竞争”亮出了最后的杀手锏――
9 月 14 日，美国家电巨头惠而浦（Whirlpool）再次向特朗普政府“诉苦”，指控海外竞争对手可能通过低估进口商品价值来逃避关税。
《华尔街日报》援引联邦进口文件报道称，自 6 月以来，不少家电产品的海关申报价值出现异常下降。惠而浦直言，这背后存在“恶意竞争”的嫌疑。
例如，部分来自韩国的洗衣机申报均价骤降，从此前的 838 美元下滑至 73 美元，但零售终端售价并未同步下降。
这意味着进口商可能通过虚报低价少缴关税，从而在价格竞争中获得额外优势。惠而浦认为，这种不公平的操作正在侵蚀美国本土制造商的生存空间。
惠而浦的核心指控
惠而浦的核心指控在于：部分海外厂商通过“低估报关价值”来逃避关税。这种行为与利用 HS 编码漏洞（即将整机拆分为零部件出口）有异曲同工之处。
通常情况下，整机进口关税显著高于零部件进口。比如，一台 500 美元的洗衣机，若按整机征收 20% 关税，需缴纳 100 美元。而若企业将其拆分为零部件出口，仅需按 2% 的税率缴纳少量关税，再在北美组装，便可规避大部分成本。
惠而浦此次指控的重点不是将整机说成零部件，而是更直接的入关时报出上述更低的价格。假如一台本应按 500 美元申报的洗衣机，被低报为 300 美元或者更低，那么不仅税额大幅减少，还能为竞争对手带来额外利润。这样一来，这种操作显然令惠而浦难以承受。
市场与股价的双重压力
之所以向政府申诉，原因是惠而浦的困境早已显现。
今年 7 月 29 日，惠而浦因下调全年盈利预期而迎来股价暴跌 12% 的“至暗时刻”。美国银行全球研究部随即将惠而浦评级下调为“表现不佳”，目标价下调至 70 美元，成为华尔街对其最悲观的预期之一。
惠而浦的压力不仅来自资本市场，还来自激烈的行业竞争。
根据 openbrand 数据，2025 年一季度美国大家电销量市场份额前四名分别为：惠而浦 23.1%、GE 21.5%、LG 17%、三星 16.5%。在销额市占比前四名分别为，GE（20.8%)、惠而浦（20.7%）、LG（19.3%）、三星（17.1%）。
此外，中国品牌正在快速扩张，进一步加剧了惠而浦在美国市场所面临的双重挤压。
美国本土最后的家电巨头
作为 1911 年创立的百年企业，惠而浦已成为美国家电产业“最后的体面”。
过去十年，美国家电业经历了剧烈洗牌：
2015 年，海尔收购了通用电气家电（GE Appliances）；2018 年西尔斯（Sears）旗下 Kenmore 走向破产；2023 年厨电品牌 Instant Brands 宣布破产并转让业务，这只是美国家电产业风云变幻的缩影。
在接连的并购与倒闭浪潮中，惠而浦是美国少数仍在本土保持规模制造的家电企业，其地位对于美国“制造业回流”的政治目标具有象征意义。
根据公开的报道，80%的惠而浦产品来自本土制造，这也让人们普遍预期，美国政府不会坐视惠而浦在本土竞争中受挫。
游说美国政府寻求关税保护，惠而浦此前类似的做法得到了政府的关照，一定程度上缓解了业绩焦虑。
从另一个层面也反映出，一旦遇到困境，惠而浦“求助”政府已成常态化，是政府给予的一剂见效快、药性足的“回春丸”。
其实，惠而浦不能患上“政府依赖症”。如果没有政府的扶持和关税壁垒，恐怕惠而浦早就凶多吉少了。
惠而浦在美国未来的生存空间不是技术创新，而是政府的扶持力度决定其命运。
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