2024年《政府工作报告》提出，推动各类生产设备、服务设备更新和技术改造，鼓励和推动消费品以旧换新。在十四届全国人大二次会议经济主题记者会上，相关部门负责人提出，设备更新初步估算是一个年规模5万亿元以上的巨大市场，汽车、家电更新换代创造万亿规模的市场空间。
各大家电企业紧跟政策，格力投入30亿，开展空调以旧换新；美的投入80亿，开展“绿色行动・以旧换新”活动；京东联合品牌投入30亿元，加码家电家居以旧换新服务……可以说，这是家电史上企业自身投入资金规模最大的一次以旧换新活动，几乎所有家电企业都在极力驱动用户生活场景中的产品更新换代。
在实际操作层面，家电行业如何“去旧”、怎样“换新”？
面对家电回收行业存在的回收渠道不统一、标准缺乏、成本高、消费者认知不足、监管难等痛点、堵点，家电制造企业可以建立起更为完善的自有回收网络。目前，格力电器、海尔集团、四川长虹等均形成了集散中心回收等多种模式混合回收体系，并通过设立多点回收等方式，提高效率。中小家电企业也可以在政策的推动下，借助各大平台力量，畅通回收链条。多方共同发力，为构建一个可持续发展的家电回收产业链贡献力量。
“换新”方面，则需要更加简单明晰流程及规则，为消费者提供一站式换新入口。制冷快报记者了解到，当前，苏宁易购、京东之家、顺电、物美以及品牌直营店等不少家电零售企业与合作方打通支付等环节，推出补贴“新玩法”。
与上一轮大规模设备以旧换新不同的是，此次各地均强调家电换“智”，各家电企业需要更加关注市场动态，保持技术和产品的创新，持续优化销售渠道，关注政策动态并积极响应，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得消费者的心。
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