一个公司面对税务这种比较敏感的问题的时候都是比较严格的，不会随意对待。如果大家找代理记账帮助自己处理相关问题的话应该会简单不少。

税务局其实并不像我们想像的那样不通情理。咨询有一个客户要增大增值税票的额度，但是时间很紧，需要一天办成，因为开票需要紧急。事实上，正常情况下是办不到的。税务局有税务局的办事流程，申请增大增值税票额度，从申请到批准有确定的时间要求。

财务咨询的客户就急的火烧眉毛，后来他直接去找税务局长，诚恳的说明情况，局长当即打电话给下属，要他们一路开绿灯，后来问题顺利解决。财务咨询的这个客户并不认识局长，也没有请客吃饭送礼。

当然并不鼓励大家有事立即去找局长特批，事实上深受特批的可能性也不大。毕竟税务局每天也要处理很多日常工作。这其实就是说了一个例子，税务局的职能不是专门和你作对，不要认为的把公司和税务对应起来。有事情，多找税务沟通是没错的。特别是税务的法人代表。

财务人员面对税务人员的的条件：

1、自己要对业务精通，对本公司的账务熟稔于心；

2、熟悉有关的各项税收政策和法律法规条款；

3、熟悉税务机关的办事流程--省的到办事的时候跑冤枉路；

4、与税务人员保持沟通--平常去税务局问个事，取个东西，或开会啥的，就要多向他们请教，和他们聊天，这样不仅可以多了解税务人员的所思所想（谁好办事，谁好说话，交交朋友），也可以纠正一些对税务问题认识偏差，还可以增进了解；

5、要树立信心--税务人员也是人，不要见了他们就觉得低人一等，总像自己理亏似的；现在税务人员也有了服务意识，如果不违反大的原则，他们还是愿意帮忙的；

6、端正态度，有主动解决问题的意识--我觉得这是关键的一条，如果你有了主动意识，从前不知如何做，现在你知道了，就会把前面几条从现在起认真做好，那么到有问题的时候，你就不会感到无从下手了。

企业要先管理自身再来应付税务：

企业都说与税务接触是头疼的事情，其实目前税务工作方式的严谨也是企业造成，虚开代开增值税一对一发票问题日益突出造成税务采取对企业纳税评估、核定、限版限量的措施，同时核定综合税负率的做法。

从事涉税专职财务人员应该将与税务的接触作为优良企业核算，实现依法纳税的基石，沟通的及时与理解政策的到位，可以让企业及时纠正和调整会计制度与税法之间的差异，这时企业与税务之间建立的不单单是依法纳税的关系，是企业在税务建立的诚信问题，如果企业能处理好这方面自然就会被税务理解与认可，相应工作也会深受税务的支持与配合，这是相辅相成的。

企业不论在面对税务的窗口业务、正常税务核查及税务稽查时双方需要论证的结果就是企业是否按照会计制度和税法正确核算为焦点，而企业的责任就是将企业经营流程、核算流程合理具有逻辑性的阐述出来，这时相信税务会从专注服务的角度给企业正确评价，企业和税务其实也存在探讨。

和管理员保持融洽关系的方法：

一、面谈比打电话效果好；

二、打电话时上午10点和下午3点，周二~周四效果比周一和周五，因为这些人周一上午一般开会比较多，周五下午也找不到。

税务专管员在税务局地位低，但却是税务局管理企业的直接的人，轻易不要去得罪他们，对他们也要表示足够的尊重，想问什么问题要一次性问个清楚，一个管理员通常管理上百家企业，不可能为一家企业的一个问题纠缠不休。

三、按时提交申报表和要求的其他资料，配合好他们的工作才是搞好双方关系的基石，如果不小心弄到黑名单上，大家面子都不好看。

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